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琴台第二小学2022-2023学年年度工作计划
琴台第二小学
2022-2023学年年度工作计划
一、指导思想
全面贯彻党的教育方针,以省、市、县教育工作要点为依据,以有效做好学校新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作把疫情防控工作为学校工作重点,切实保障广大师生生命安全和身体健康,全力做好防控工作。
紧紧围绕“深化课程改革,提升教育品质,创办质量强校”这一奋斗目标,推进有效德育,建设高效课堂,把力量凝聚到学校内涵发展上,把精力集中到提高教育质量上。让办学特色落地生根,努力办成让人民满意的教育。
二、工作思路
1、确保一个中心目标:提高教育教学质量。
2、抓住两个重点工作:一是学校安全工作常抓不懈,全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。二是提升学校德育工作水平,力争学校德育教育有成果。
3、加强三个建设:
(1)教师队伍建设,打造一支德高技精、作风扎实的教师队伍。
(2)学校制度建设,确保学校管理规范化、制度化、人文化;教学常规管理科学化、精细化、经常化。
(3)校园文化建设,营造良好的育人环境。
4、做好四个方面的工作:
(1)认真做好教学教研工作,确保教研兴校,全面提升教育质量。
(2)认真做好督导评估工作,进一步规范办学行为。
(3)认真做好安全稳定工作,确保教育和谐、稳定、健康发展。
(4)狠抓师德师风建设工作,规范教师办学行为。
三、工作措施
(一)高度重视,切实做好学校新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。
1、全力准备,确保新型冠状病毒的防控工作有力、有序、有效的开展。
(1)成立疫情防控领导小组,确保新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作在领导小组的统一领导下,领导和指导疫情防控的各项工作。
(2)各校要制定完善疫情防控各类制度、应急预案,明确疫情防控的组织管理、具体举措、预警与应急等内容,落实防控经费,做好物资贮备,加强人员培训,增强应急处理能力,确保疫情防控应急预案落实到位。
(3)落实校园疫情动态监测制度,严格落实教职员工和学生晨、午检制度,做好缺课师生及缺课原因的登记、统计和追踪工作。对发现的发热、咳嗽等不适症状的教职员工和学生,第一时间安排在留观室进行隔离,由各学校立即上报学区,并逐级上报属地卫生防疫机构和教育主管部门,依规进行妥善处置。做到疫情防控按时、精准报告卫生防疫部门和教育主管部门,不迟报、漏报、瞒报。
(4)及时补充物资储备,各学校要有计划采购补充医用口罩、一次性手套、洗手液、消毒液、香皂等消耗性物资,保障日常消毒清洁工作及时有效开展。
(5)建立家校联动机制,持续通过校信通或微信公众号、家长群、教职工群等向全体教职员工、学生和家长宣传普及疫情防治知识和防控要求,督促家长和学生按要求佩戴口罩,保持清洁卫生、保证充足营养和睡眠,适当进行体育锻炼,做好自身防护。及时了解因疫情防控需要被隔离学生和其他原因未到校学生在家情况,给予关心关爱。
(6)加强人员密集场所卫生管理,各班级每天要对教室进行清扫和消毒,经常开窗通风,保持室内空气流通。图书室、教师办公室、实验室、厕所等校舍和公共活动场所由相关负责人积极进行清扫与消毒。
(7)有水龙头的办公室和公共卫生间均配置杀菌香皂等,各校要安排专人定时对地面、墙壁、桌面、门把手、水龙头等物体表面进行消毒。
(8)加强校园安全工作,严禁外来人员进入校园,确因工作需要来访人员须进行严格登记、测量体温,禁止未佩戴口罩或体温异常人员进入校园。疫情防控期间,校园场地一律暂停对外开放,与教育教学无关的聚集性活动一律暂停。
2、加强疫情防控期间教育教学秩序管理
(1)全面了解假期学生学习状况,合理调整教学计划、教学内容安排,强化有针对性的辅导,实施分类教学,落实调整后的教学方案。
(2)严格控制聚集性活动。
(3)错时安排学生入校和离校时间,家长须在校门外接送学生且不得占用公共通道,接送孩子的家长佩戴口罩,接到孩子后及时离开。
(4)持续深入开展健康教育,鼓励师生加强体育锻炼,保证正常作息,增强身体素质。
(二)抓好常规安全工作,创建平安校园。
1、牢固树立“安全第一”的思想,认真落实“任何事情都没有生命更珍贵,任何工作都没有安全工作更重要,任何业绩都没有促进学生健康成长更突出”的工作理念,时刻加强校园安全和学生安全的教育与管理,提高师生的安全意识和自救互救能力。
2、严格执行学校安全责任制,签订安全责任书,确保安全责任层层落实,责任到人。完善校园安全防控体系和应急管理体系,以妥善处理校内突发事件。
3、加大校园安全设施投入,提高人防、物防、技防的配置水平;强化安全管理重点,加强交通、消防、防踩踏、等校园安全防范工作;定期对学校各项设施进行安全检查,发现安全隐患,及时整改。组织开展开学前学校安全隐患排查和学期中的安全抽查检查。
4、加强师生的安全教育,宣传防溺水、防火、防震、交通安全等安全知识,强化师生的安全意识;定期开展紧急疏散演练活动,提高学生的防灾避险意识和能力;采取切实可行的措施,防止校园欺凌事件发生。
(三)建设师德高尚、业务精湛的教师队伍。
1、建设让全体师生值得信赖的领导班子。全体领导一要有责任,要树立对学校负责、对历史负责的思想,在责任中求卓越,在奉献中创实绩。二要讲团结,要做到以大局为重,相互补台,念人之功,扬人之长,团结奋进。三要重服务,要本着“管理零遗憾,服务近距离”的理念,服务师生的健康发展。四要树正气,胸怀坦荡,务实工作,诚信做人,不违背原则,不逃避问题,不渲染成绩,不争夺名利。
2、塑造让群众和社会值得尊重的教师团队。严格执行《教育部关于中小学教师违反职业道德行为处理办法》,实行师德问题一票否决制。面对学校间日趋激烈的竞争形势,我们全体教师必须树立正确的荣辱观,以实力赢得尊严,以尊严赢得尊重,做到“四个争做”,一是争做师德师风的典范,自觉遵守学校各项制度;二是争做勤奋善思的标兵,在反思中保成就幸福人生;三是争做敬业创绩的楷模,在实践创新中取得优异的工作业绩;四是争做教书育人的榜样,成为值得他人羡慕、社会尊重的名师。
3、培养适应教育新常态的智慧型教师。真正的教育智慧来源于教师坚实的修炼,学生的健康成长首先得益于教师的专业发展。一是建设学习型校园,通过进行月主题学习、推荐学习书目、与名师对话,开阔教师视野,提升教师精气神。二是采取校本研训、教学研讨、骨干教师示范、外出培训学习等形式,加大对年轻教师的培养;三是创新教师培养机制,搭建教师成长平台,引领教师专业成长,推行新教师的跟踪式“合格”培养,开展大面积青年老师的“升格”培养,针对性地对骨干教师进行“风格”培养。
4、构建和谐友善的教师群体。凝聚产生力量,团结诞生希望。和谐的教师团队建设是学校发展的基石。一是形成共同愿景,全体教师要树立为学生着想、为自己工作、为团队创绩的工作理念,把个体目标与学校目标紧密联系,不做无用棋子,不拖团队后腿。二是进行以“构建和谐,幸福你我”为主题的征文活动,让每一个教师在追求和谐中完善自我。三是实行亲情化管理,在管理中坚持“欣赏优秀、接纳平凡、宽容失误”的思想,营造宽松和谐的氛围。
(四)优化教学教学模式改革,提高高效课堂水平。
1、落实课堂教学“六严格”。严格按照国家课程方案,开齐课程;严格按课程表上课,坚决杜绝挤占课现象;严格落实课堂安全责任,坚决杜绝旷课或随机脱离课堂行为;严格落实课堂教学计划,坚决杜绝无目标课堂;严格电子白板管理,坚决杜绝播放与教学任务无关低俗的电子视频;严格教学案头资料管理,杜绝无教学案或学案上课。
2、全面提高高效课堂质量。一是实现新模式常态化,保证四个教学模式和低年级“合作性”学习实现常态化。二是加强高效课堂三大要素:模式、学案、小组的研究,以用好模式,优化学案、建设小组提升高效课堂水平;三是研究解决高效课堂发展中的突出问题:(1)依据教材而走出教材的学案;(2)真实有效的“三学状态”;(3)高质量的课堂教学目标设计;(4)高效合作小组建设;(5)实现高效课堂优质均衡发展。(6)低年级课后零书面作业目标的实现。通过全体教师的努力,实现“课上高效益,课后低负担”的幸福课堂。
3、让校本研修更接地气。一是实行最低限校本研修任务,每人一堂公开课,15节听课任务,实行赛课奖励制度,校本研修考核制度。二是让教研活动真实有效,落实每月一次的主题研讨及首席发言人制度;落实最低教研活动制度(8次以上);实行教研会、公开课考勤管理制度;落实公开课首席评课人制度;推行薄弱年级调研制度。三是校长、教务主任最低听课标准制度,每学期听课不低于20节,积极参与教研组各项活动。
4、开展高质量的校本课程。重视校本课程成果性资料的收集,加强教学过程管理,做好课堂教学效果的评价。
5、提高教学管理的有效性。强化教学过程管理,做到有安排必有落实,有落实必有检查,有检查必有反馈,有反馈必有整改,以精细的管理保证工作计划的全面落实,切实规范教师的教学行为,保证有序的教学秩序,全面提高教学质量。
(五)突出学校德育活动,让有效德育名副其实。
1、建设高素质的德育队伍。一是每个学校领导都是德育校长,各校要强化学校领导、少队辅导员的工作职责,提高责任意识和服务水平。学校领导对德育工作进行全盘负责、全程管理。二是加强班主任队伍专业化建设,落实好班主任工作职责,做好班主任的外出培训工作,评价好班主任的工作业绩。
2、强化基础德育工作。建设“和谐有序、靓丽文明”的校园是学校最基础德育,也是的环境育人,更能提升师生幸福感、自豪感。一是保证学校教学秩序井然、振奋人心。二是保证校园卫生,确保校园靓丽文明,实现“四无”、“一有”要求,(即地上无痰迹纸屑、墙上无污痕、桌面无刻画、卫生无死角,课间有秩序)。
3、提高课程德育实效。开展好德育课堂,深入开展“知美德规范”、“唱美德童谣”、“讲美德故事”、“学美德人物”、“诵美德格言”系列教育活动。让优秀家长与学生分享自己的智慧,让孩子们不出校园就能聆听各行各业“老师”的教导,使这一课程让学生终身受益。
4、保证主题德育效益。相关领导安排好每月教育活动,政教处做好宣传活动,少队部安排好文化活动,德育校长整理好文档资料,班主任精心设计好教育活动。
5、加强小组德育建设。我们要充分挖掘学习小组的潜能,把学习小组作为班级的基本单位,让学习小组既是学习共同体,又是管理评价的共同体。德育处要安排好小组建设研讨会,制定小组捆绑式评价实施办法,开展红旗小组评选、举办优秀小组风采展等活动,对“小组德育”的推进进行了卓有成效的探索,力争让学习小组建设助推我校的高效课堂,培养学生积极向上的品质。
6、促进家庭德育提升。学校将高度重视家庭教育,重视构建和谐的家校关系,努力提高家长的教育能力。为此,本学期我们将安排以下活动:一是召开一次家长代表会,二是向家长发放一次公开信;三是安排一次家长培训会;四是向每一位家长发放一次调查问卷;五是向家长进行一次电话访谈;六是评选一批优秀家长。
7、做好教育扶贫和学生综合素质评价工作。一是建立贫困儿童、留守儿童、流动学生档案,制定《教育扶贫实施方案》,把教育扶贫作为一项系统工程和政治任务去落实,做到人人参与,精准扶持;二是提高教师的思想境界,坚决杜绝教育歧视,排斥学习困难、家庭困难学生行为,让每一个孩子享受到尊重和教育公平。三是坚持以评价为引领,对学生进行综合素质评价,推动素质教育,提高办学水平和学生的基本素质。
(六)突出学校“读书---交流---演讲”为一体的系列读书活动,让书香充满校园。
实施特色项目,创办特色学校是我校在新的形势下全面贯彻教育方针,深化素质教育、推进教育教学改革的一项重要内容,也是优化学校管理,丰富学校内涵,提升学校品味的重要举措。
在活动中,学校秉着以下三个原则:
1.面向全体原则。让每一位学生都参与此活动。实现共同阅读,共同交流,共同提高。
2.个性发展原则。对不同的学生提出不同的要求,尊重学生的兴趣爱好。做到“百花齐放,百家争鸣”。
3.重点结合学生表达,让学生从读中学会说,从说中学会当众演讲。
(七)做好后勤及其他工作,为学校正常运行保驾护航。
1.学校的后勤、财会、图书、档案等工作,明确角色,为教育教学主动服务,为师生主动服务,敢当勤务员,提高功能部室育人水平。
2.后勤工作人员要深入教师了解情况,及时搞好日常教学的后勤服务,确保教学需要。各部室实行定期清理,确保干净整洁。
3.严格校产登记、保管、使用、赔偿制度,使物尽其用。严格财务制度,做到账目清楚,开支合理,手续齐备,财物相符。学校课桌、电子设备不得外借。
新的学期我们面领新冠肺炎病毒疫情的影响,但是我们有信心、有能力战胜疫情,以更加高昂的斗志、更加创新的思维、更加扎实的措施、更加务实的作风,全校上下一心,同心合力,积极作为,追赶超越,在新的学期学校整体工作定会取得更好的成绩。
鲁山县琴台第二小学