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- lsx101/2023-00002
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年度工作计划 (2022-2023学年)
指导思想:
以党的二十大精神为指导,坚持科学发展观,树立以人为本的理念,以提高教育质量为核心,规范管理,强化研究。立足新起点,明确新目标,建设新亮点,开创新局面,不断提升学校办学水平。
工作目标:
1、加大投入力度,不断丰富校园文化。
2、提供多种平台,加强教师的政治学习和业务培训,努力打造一批品德高尚、业务精良的优秀教师团队。
3、精心谋划,规范管理,开展有益活动,全面提高学生的素质。
工作措施及要求:
一、加强教师队伍建设,始终如一地把打造品德高尚、业务过硬的教师队伍放在重要位置。
1、加强学校班子成员的思想、组织和作风建设。强化班子成员自觉学习相关管理理论及先进的管理经验。学校领导班子要带头学理论、学管理、学经验。领导组成员率先垂范,努力钻研教育教学业务,以师为本,以生为本,在干好本职工作的同时,不断完善自己的个人修养。
2、切实加强教职工思想政治教育,全面提升教师良好形象。组织教师以学习教育法规为本,以恪守《中小学教师职业道德规范》为基础,以弘扬中华民族传统美德,培养教师具有奉献意识、创新意识、团结合作意识。
3、提升师能,提高课堂教学水平和效益。组织教师积极参加各项培训与教研活动。坚持教育理论知识学习,写好学习笔记。外出学习回来后进行汇报,起到引领作用。继续抓好教师的现代技术运用能力的操作与考核,让教师多利用优质资源有效指导学生学习与生活。重点抓好校本培训,继续深入开展每周的研修课活动。
二、认真抓好德育工作,做到全面育人。
学校坚持德育为首的工作方针,全面贯彻《中小学德育纲要》,进一步端正教育方向,明确教育思想,全面推进素质教育,切实加强学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育,加大制度化管理、规范化管理力度,为创德育管理特色而努力。
1、加强德育工作领导。成立德育领导小组,保障德育工作落到实处。
2、加强班主任队伍建设。坚持班主任培训和德育专题研讨制度,提升班级管理水平。落实班主任岗位职责,做到班上学生基本情况一目了然,班级管理有特色,活动开展有成效,学生文明守纪班风正,安全防范到位班平安,辅导帮困有对象,家校联系经常化。每月对班主任及辅导员教师进行考核,评选文明卫生优秀班级,形成齐抓共管,全面育人。
3、扎实开展有效的德育活动。围绕德育阵地、社会实践、重大节日、学校实际开展一系列德育活动:三八节感恩母亲活动;清明节举行继承先烈遗志争做优秀少年演讲赛;在五一期间开展爱劳动活动;六一节文艺汇演;并适时开展法制教育、安全教育、为校添光彩的教育活动,让学生在活动中陶冶情操,在活动中提升素质。
4、创设规范的育人环境。①强化班风、校风,强化学生行为规范教育。日常行为规范要入耳入脑,体现在行动上。切实抓好班级管理。要结合班级实际制订班规,要求明确、措施得力。要发挥班、队干部的群体作用,利用他们积极的心理倾向引导他们自己管理自己,自己教育自己,提高教育的实效性。②积极构建学校育人环境,不断补充校园文化,增强环境的文化因素和育人的感染力。
5、重视全员管理育人。全体教职工要树立全员德育意识,树立教书育人、管理育人、服务育人、环境育人意识,把德育工作贯穿到学校教育的全过程,形成全校上下齐抓共管的良好氛围。
6、办好家长学校,及时与家长沟通。
三、 “以教学为中心,质量为核心”全面推进课程改革。
这是我们思考安排工作的出发点和落脚点,教导处、教研组都要根据这一主导思想,考虑设计各自的工作,用科学的思维计划来保证这一主导思想的贯彻落实。各学科在原来基础上,要有所提高,强化学生各科合格率。本学期教学管理重点仍是要落实“三个重点环节”:一是突出有效备课研究,二是突出有效课堂研究。引导教师努力改进教学方法,在课堂教学的朴素、简单、精细上下功夫,使学生学得主动、学得有效。三是突出有效训练研究。切实提高练习和测试的有效性,减轻学生过重课业负担。在抓好教学管理、教学研究的同时,要进一步增强教育质量意识,加强教学质量的抽测和监控,落实培优补差工作,上学期期末考试退步的学科的有关教师要认真查找原因,制定整改措施,拿出实际行动,扎扎实实开展辅导活动,确保本期有好的效果。
四、安全教育警钟长鸣,做到防患于未然。
本学期要切实加强对学生进行安全知识、自护自救常识等教育,提高学生安全意识和自我保护能力。全校师生在积极开展安全宣传教育同时,要树立三种意识:一是安全第一意识,安全重于泰山,全校教职员工每时每刻都要注意学生人身和学校财产安全,做到人人管、天天讲、月月查;二是安全工作超前思维意识,坚持预防为主,对事故隐患早发现、早排除;三是安全无小事意识,对学生中发生的每一件事要多过问、多关照,确保学生健康快乐度过每一天。