为了进一步加强学校经费管理，用好资金，按照量入为出、精打细算的原则，按照《学校章程》，制定本制度。

一、预算管理制度 

 1、每年初由学校按预算要求进行收支预算，按照程序报教育局审（复）核批准同意后组织实施。 

 2、坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则，做到自求平衡，不得编制赤字预算。 

 3、学校预算在执行过程中，原则上不再进行调整，如因工作推动确需调整，报请主管部门调整预算。   

 4、严格按照批复的计划进行用款，严禁超预算开支。  

二、收入管理制度 

 1、严禁以各种名义无依据收费。

2、学校收入必须进入账务统一管理，统一核算。  

3、严格执行“收支两条线”和“票款分离”的管理规定。  

4、学校各项经费集中管理，严格执行先缴后支，审批使用的原则。 

   5、学校代收代管的各项往来资金，全部上交县支付中心，作为代管资金管理。严禁坐收坐支，私设小金库，严禁将学校收入户的资金直接转学校支出户。 

三、支出管理制度 

1、资金支出严格执行国家有关财经制度规定的开支范围及开支标准，精打细算，厉行节约。 

2、所有支出实行报账制。出纳员具体负责学校原始凭证的报销、收集、分类、汇总、传递以及资金的收支等工作。 

3、严格执行审批手续和审批程序。所有支出必须有经办人、验收人等签字，发票要素齐全后报校长审核签字准予报销，不得先支付后签字。 

4、严格控制学校经费支出范围。公用经费是指保证学校正常运转，在教学活动和后勤服务等方面的开支的费用，公用经费开支范围包括：教学业务与管理、教师培训、文体活动、水电、降温、交通差旅、邮电、仪器设备及图书资料等购置，房屋、建筑物及仪器设备的日常维修等。不得用于基本建设投资、偿还债务等方面的开支。教师培训费按照学校年度公用经费预算总额不低于5%、工会活动费不低于2%标准安排，用于教师按照学校年度培训计划参加培训所需的差旅费、资料和住宿费等开支和工会活动的开展。 

5、学校要坚持量入为出，以收定支，严禁超财力支出。各类支出严格执行规定，严格控制差旅费、包车费，凡包车必须请示领导批准。 

6、学校支出须使用合法票据。

四、现金管理制度   

1、严格遵守国务院颁布的<<现金管理暂行条例>>的规定，在国家规定的使用范围内合理使用现金。提高公务卡使用效率。

2、大额支出只能通过银行转账，不得付现金。 

3、会计要当好校长理财、用财、节财的参谋，管好各种帐目、表册。做到帐、款、物一致。 

4、学校公款不得以任何理由挪用或对外支借。对长期借（占）用学校公款公物不按要求归还者，报请上级有关部门查处。 

五、资产管理制度 

1、管理和使用 

（1）学校固定资产的管理必须贯彻“统一领导，分工负责，管用结合，合理调配，物尽其用”的原则，充分发挥固定资产的作用。 

（2）做好财产台帐、总账、明细帐的管理，做好固定资产的验收保管、分发、使用、登记、维修工作，定期检查核实分管的财产，随时记录财产的变动情况，定期清查盘点，做到帐卡物相符。学校财产由学校统一调配使用，专用设备要专管专用，财产设备的使用须有领用、借用、回收手续。 

（3）学校会计协同保管员一道管理学校资产帐务，建立财产物资辅助帐。 

（4）各班级、各部门、功能室及全体教师要各自管理好使用的校产。班主任负责教室内学生桌椅、电教设备、讲桌等物品的保管；各部门和功能室负责管理好专用设备、办公桌椅、柜、热水器等物品。每学期初学校进行登记和检查，保管人员签字确认，期末统计校产的损坏情况，对人为损坏的物品要进行赔偿。 

（5）学校教职工调离，原则上在一周内办理公物和房屋归还移交手续，经学校签字后，学校行政方可办理调动手续清单。 

（6）凡造成校产损失、管理不善被盗等照价赔赏，特殊校产加倍赔赏。 

   2、资产帐、册 

（1）保管员应对固定资产建立财产登记清册，记录所分管财产的品名、规格、数量、单价、价值等。 

（2）必须做到帐册记录齐全，帐物相符，帐帐相符。  

3、固定资产减少的鉴定、报批 

（1）学校固定资产的报废、报损和转让，应经学校校长批准。建筑物、贵重设备的报废、报损和转让，要经有关部门批准后核销。 

（2）固定资产经鉴定不能使用且无使用价值时，应填写固定资产报损单，经学校分管校长、校长批准方能报损，并作相应的帐务处理。 

（3）学校应当定期或不定期地对固定资产进行清查盘点。年度终了前应当进行一次全面的清查盘点，对固定资产的盘盈盘亏应当按规定程序及时处理。 

（4）保管员要经常清点各室、各位教师保管的校产，发现问题及时向学校领导报告。 

六、专项资金管理制度  

1、严格做到专款专用。 

 2、严格按专项资金规定的用途专项使用，不隐瞒、截留、挪用。     

七、财务公开制度 

1、建立民主理财、公开理财、科学理财的财务管理机制，定期进行财务公开。 

2、实行校长监管、限额以上支出召开校委会决定的财务管理制度。 

八、内部监督制度 

1、凡涉及较大款项和财物收付、结算及登记每一项经济业务的处理过程，必须由两人或两人以上共同分工负责。 

2、经费的报销需有经办人、验收人签字，校长审核同意后才能办理。大宗财务支出经校长办公会或校委会研究决定。 

3、财务印鉴必须有二人保管。 

4、实行财务公开、民主理财，增强学校财务工作透明度。